rjyljd.com-久久久久亚洲AV无码专区体验,真实的国产乱XXXX在线,无码任你躁久久久久久老妇 ,欧美激情在线播放

您所在的位置:首頁 ? 新聞資訊 ? 人物故事 ? 企業商標布局工作方法簡析

企業商標布局工作方法簡析

文章來源:www.yuyangip.com 上傳時間:2017-12-15 瀏覽次數:
文章摘要:作為企業商譽載體及品牌法律化的體現,商標與品牌密切關聯的意識已經深入人心,由于事關品牌形象、企業商譽,相信很多商標負責人都有同公司領導直接PK商標可行性的經歷,越來越多的企業將其視作**資產,受到的重視程度往往不亞于**,從申請、使用、管理等各個角度制定了詳盡的制度,希望在區分來源、保護商譽的基礎上更能起到宣傳推廣作用。****也許要過三五年才會顯現,而商標**卻轉眼一瞬間,商標管理者時常感覺工作...

作為企業商譽載體及品牌法律化的體現,商標與品牌密切關聯的意識已經深入人心,由于事關品牌形象、企業商譽,相信很多商標負責人都有同公司領導直接PK商標可行性的經歷,越來越多的企業將其視作**資產,受到的重視程度往往不亞于**,從申請、使用、管理等各個角度制定了詳盡的制度,希望在區分來源、保護商譽的基礎上更能起到宣傳推廣作用。

****也許要過三五年才會顯現,而商標**卻轉眼一瞬間,商標管理者時常感覺工作難以量化且突發性強,很難做到前期目標制定、中期布局管理、后期落地執行,筆者希望以從事多年商標崗的經歷,經驗分享一些個人經驗和體會。

一、制定商標前期工作目標

知識產權范疇下的商標工作應當契合企業發展戰略,為企業發展、市場運作提供有效支撐,不應當自我定義成為商標申請的檔案歸口部門、爭議的解決協助部門,而是應當制定合理的工作方案以完善商標工作。對內而言,要做到內延精細、外延可靠、地域周全的保護企業自身產品及服務;對外而言,要做到規范控制、有效打擊、合理利用對手漏洞的搶占品牌根據地,提升保護打擊力度,贏得市場口碑。

需要留意的是,制定目標與企業領域存有關聯性,不同類型的企業對于商標的重視程度、依賴程度以及資源投入力度都有所不同。例如,采取商標與商號分離策略公司,處理商標與商號案件時常會厚此薄彼,似乎商號*需要同類申請即可。但事實上,在商號和商標間需要進行資源合理分配,在關注商標同時,更需要在商號管理上有所作為,給予不低于主商標的保護強度;又如,出口外向型企業在國外進行布局,需要防范馬德里商標的“中心打擊”原則,并增強海外代理商品牌許可及規范使用的監督力度。商標工作尤其關注前瞻性,當商標管理者與老板PK某個標識的申請可行性時,誰能想到一家通信公司會轉型從事農業呢?當企業在跨領域戰略轉變時,更要求能夠深入了解公司的戰略發展方向,但又能有多少IPR能夠進入公司高層戰略會議?

二、從整體布局的角度考慮商標策略

布局理念同樣適用于商標的工作規劃,類比**與研發部門,商標與品牌市場部門的關聯相當為緊密,品牌市場部門是商標管理者需要深耕的土壤,商標規劃、商標申請、商標管理等各方面都需要品牌市場部門的配合。

商標管理者需要對企業的市場定位有清晰的認識,在此基礎上,結合企業商標實際情況給予合理的商標工作思路。如初創企業,市場處于開拓階段,品牌及信譽度需要時間積累。此時商標工作的重點是布局申請、查漏補缺,提早為公司遠期發展儲備商標,需以企業當下所有產品服務及目標地域為基礎進行類別申請,同時留意關聯類別的申請,比如機床企業,除機床本身外,還需要考慮37類維修服務的商標布局。企業發展中期,市場趨于穩定,口碑與信譽度已經建立,此時商標工作的重點在于建立合規性使用指引及風險風范,己方標識以及認證標識使用的合規性,尤其需要留意對于供應商授權范圍及時限的管理,避免引狼入室。當企業發展成熟期后,產品服務獲得較好口碑及商譽,要留意搭便車的不正當競爭行為,并且對于商標淡化或丑化苗頭要有足夠的警惕性,制定并執行商標防“撤三”方案,定期關注商標公告中近似商標以及市場上近似商標的使用方式。

三、執行中具有主動風險思維、合理配備資源

商標申請核準注冊后,很多企業的商標工作停留在許可監控及按時續展,在商標人員的配備上也多以兼職為主。究其原因,主要是企業及從業者將商標工作定義為綜合保管職能。

雖然資產管理是重要一環,但更為重要的是在商標工作中建立風險思維,需要從創造、運用、保護、管理四個維度就商標工作進行風險整體篩查,彌補風險漏洞。風險是必須的,與其被動等待,不如主動發掘,主動發掘商標風險,可以提早把握主動性,包括處理方式的主動性以及部門溝通的主動性。

合法使用注冊商標是風險思維的基礎,筆者曾經多次向公司品牌市場部發送風險預警報告,并逐步升級,要求業務部門按照既定方式使用,將商標使用形式、內容、方式進行限定,逐步減少使用的隨意性。同時要求業務部門對公開使用的商標需按照約定定期提交使用證據記錄,并就記錄內容進行審核,減少了商標法四十九條的“非規范使用”及“撤三”風險,主動定期檢索商標公告及對代理商使用情況進行稽核是也是防范風險的方式之一。

商標預算占總體預算的比例總體較少,合理配備資源是重者恒重的必然體現,企業商標工作總是圍繞重點商標、重點類別、重點地域開展,管理重心及風險絕大部分來源于此。因此,在商標冗繁的日常事務中,必然有所偏重,要梳理出公司**業務、**產品、**市場的商標進行分級標注,放棄不必要的,抓住關鍵的才能更好的利用資源處理問題。

不同的權利類型帶來了工作方式的異同,**工作在企業中往往與研發部門**緊密,研發是**土壤,企業中知識產權和研發部門的聯系緊密,日常的**培訓、項目風險調查以及**布局,**推動方向是“自下而上”。而商標職能歸屬卻更多元化,可以安置在品牌部、總辦、行政、法務甚至是銷售部門中,職能歸屬對于工作推動方向有不同的指向。商標基礎管理工作與**類似,但不同的是似乎還多了一分“從上到下”的意味。商標直接牽動企業品牌商譽,商標方案基本都需要公司領導參與,需要引導公司決策層在商標事務上的準確決策,因此在開展工作前,建議以各種方式給決策者“普法”。

【結語】

企業的商標工作任重道遠,前段時間有文章里提到IP領域存在鄙視鏈,但筆者認為大可不必,商標與**或許二者入行的“山門”各有高低,但就權利類型對公司的重要性而言,**與商標都是企業知識產權運作中必不可少的一部分。

裕陽簡介:

1998年,裕陽知識產權集團(YUY3NGIP)誕生于**杭州,我們致力于為國內外委托人在**﹑商標﹑著作權及反不正當競爭領域提供申請、訴訟、調解、許可、轉讓和咨詢服務。裕陽IP運營集群分別由浙江裕陽知識產權代理有限公司、浙江裕陽**事務所、浙江裕陽律師事務所、知夫子IP交易平臺、知夫子品牌管理有限公司5家關聯機構組成,分別在企業獲權、用權、**階段,提供IP服務,從而貫穿了企業技術的研發、供應、營銷的全生命周期。

裕陽企業站:http://www.yuy3ngip.com

裕陽**站:http://www.yytm.com

聯系方式:400-660-3336

聯系地址:杭州市下城區體育場路105號凱喜雅大廈8樓

微信公眾號:裕陽IP

淘店ID:知族(shop219184644.t3ob3o.com/),浙江知識產權(yuy3ngip.t3ob3o.com/)