是誰(shuí)讓你的美甲顧客患上了“活動(dòng)綜合征”?——蘭州圣標(biāo)榜教育
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通過(guò)長(zhǎng)期的觀察我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象:咱們美業(yè)的大部分店主一直都在思考店鋪的活動(dòng)應(yīng)該如何做?每個(gè)大小節(jié)日也在不斷地“跟風(fēng)”做活動(dòng)。
有些人會(huì)覺(jué)得很多大品牌都在做活動(dòng),難道我們做活動(dòng)就有問(wèn)題嗎?
我認(rèn)為的確有!為什么呢?
零售業(yè)和服務(wù)業(yè)有本質(zhì)的不同,我們看到的是大家都在做活動(dòng),可是你有注意到零售行業(yè)的品類(lèi)很多(sku特別多),而且經(jīng)常有新款推出,老款就可以進(jìn)入打折清倉(cāng)的節(jié)奏,所有的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化的,有流通性,基本上是做人流的生意。
而咱們服務(wù)業(yè)本身的“產(chǎn)品”就是技術(shù)和服務(wù),并沒(méi)有成百上千的品種可以供顧客去選擇,也不會(huì)不斷地推出新品來(lái)增加賣(mài)點(diǎn)。做來(lái)做去就那幾個(gè)項(xiàng)目而已,如果經(jīng)常性的做活動(dòng),就會(huì)帶來(lái)很多負(fù)面的效果。
負(fù)面效果一
顧客會(huì)和你進(jìn)入“博弈”階段
大部分人都是理性的,制度只要有空子,就會(huì)想辦法去“鉆”。如果消費(fèi)者知道你經(jīng)常性的做活動(dòng)的話(huà),她就會(huì)等著你做活動(dòng)的時(shí)候再去消費(fèi),因?yàn)槟慊顒?dòng)做來(lái)做去就是那幾個(gè)項(xiàng)目,總歸有她想要消費(fèi)的項(xiàng)目。
如果你突然不做活動(dòng),你會(huì)發(fā)現(xiàn)顧客就好像約定好的一樣“集體”沒(méi)有人來(lái)消費(fèi),這個(gè)時(shí)候你就要反省了,因?yàn)槟愫皖櫩瓦M(jìn)入了一個(gè)“博弈”階段:她們**你一定會(huì)做活動(dòng),而你一旦發(fā)現(xiàn)不做活動(dòng)人氣確實(shí)少了很多,又擔(dān)心是不是顧客跑到其他家去消費(fèi)了(因?yàn)槟阍谛南肫渌矣袃?yōu)惠),也就會(huì)心急如焚趕緊在朋友圈各種發(fā)活動(dòng),好吧,這樣你就進(jìn)入了一個(gè)“死循環(huán)”。
負(fù)面效果二
你讓有消費(fèi)能力的人消費(fèi)變少
經(jīng)常做活動(dòng)還有一個(gè)很負(fù)面的影響就是明明很多顧客有消費(fèi)能力,但是她也不傻,看到活動(dòng)不可能不參與。雖然有些店變著法子做活動(dòng),比如參加活動(dòng)的顧客不允許卡扣,需要現(xiàn)金消費(fèi)。或者有些充卡更低價(jià)的活動(dòng),一些老會(huì)員手里買(mǎi)了各種各樣的卡項(xiàng)(因?yàn)榛顒?dòng)低價(jià))。
這樣做活動(dòng)是能收到一些現(xiàn)金,但是會(huì)給店鋪后期的運(yùn)營(yíng)增加很多困難,老會(huì)員消費(fèi)會(huì)越來(lái)越少,你會(huì)進(jìn)入一個(gè)長(zhǎng)期的耗卡階段,店鋪業(yè)績(jī)反而會(huì)逐漸下降,甚至是入不敷出。明明有消費(fèi)能力的顧客,確因?yàn)楦鞣N活動(dòng)導(dǎo)致店鋪經(jīng)營(yíng)起來(lái)變得困難。
那么我們?cè)撊绾伪苊膺@種情況的發(fā)生呢?
要做活動(dòng)就得集中打穿,要么就不做活動(dòng)
店鋪剛開(kāi)始是不可能不做活動(dòng)的,我給店主的建議是既然做活動(dòng)就得“大做一番”,活動(dòng)力度一定要大,活動(dòng)持續(xù)時(shí)間一定要長(zhǎng),活動(dòng)門(mén)檻一定要逐步增高,這樣才能夠影響到更多的人關(guān)注到你們。
活動(dòng)的力度可以從**開(kāi)始,就算**也要有“門(mén)檻”,活動(dòng)的時(shí)間可以持續(xù)3-6個(gè)月,這樣才能夠有大的效果,就像挖井一樣,一定要挖到底才能出水。隨著時(shí)間的深入,活動(dòng)的要求和門(mén)檻要逐步提升,讓顧客有種錯(cuò)過(guò)就沒(méi)有的心理。
等一波活動(dòng)結(jié)束之后,就不要再做活動(dòng)了,以后每年***可以做一次活動(dòng)。
一定要重視顧客轉(zhuǎn)介紹的指標(biāo)
服務(wù)型的店鋪相當(dāng)重要的就是口碑,顧客的轉(zhuǎn)介紹決定了你的店鋪能不能活下來(lái),因?yàn)槊總€(gè)店鋪都有一個(gè)積累顧客的階段。
如果來(lái)一個(gè)顧客不能夠把她留下來(lái)的話(huà),來(lái)再多顧客都沒(méi)有用,如果來(lái)一個(gè)顧客能給你轉(zhuǎn)介紹3個(gè),你的店鋪就會(huì)慢慢有累計(jì)效應(yīng)。所以作為老板我特別看重顧客的轉(zhuǎn)介紹,一方面可以衡量你的技術(shù)和服務(wù)是否有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),另一方面也可以看出員工的服務(wù)是否到位。
活動(dòng)要設(shè)限,有規(guī)矩可循
如果實(shí)在要做活動(dòng),那我建議美甲店可以學(xué)習(xí)服裝的每周上新,每周上新款的時(shí)候,可以有***周內(nèi)是打折的,過(guò)了這個(gè)時(shí)間全部**原價(jià)。
因?yàn)槊兰酌澜蕻?dāng)中也只有美甲的變化是多樣性的,美睫并沒(méi)有什么變化。所以定期的有跡可循的活動(dòng)可以讓消費(fèi)者知道你的“套路”,而不是覺(jué)得你逢節(jié)日(不管大節(jié)小節(jié),甚至造節(jié))就做活動(dòng)。這樣就可以避免因?yàn)榛顒?dòng)而產(chǎn)生的很多負(fù)面的問(wèn)題。
***告訴大家,我見(jiàn)過(guò)的經(jīng)營(yíng)的比較好的店鋪真的很少做活動(dòng),甚至一些店一年只做一次。
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